Vi elsker vores fleksible organisation

I en medlemsundersøgelse fra Dansk Ungdoms Fællesråd bliver Ungdommens Røde Kors fremhævet som en fleksibel organisation. Det kan Nanna skrive under på. I sin tid som frivillig i Ungdommens Røde Kors har hun tre succesfulde aktiviteter bag sig.

Af Emilie Scheibel, juni 2010.

Nanna er lidt af en iværksætter. Hun kan faktisk slet ikke lade være med at stable aktiviteter på benene. Da hun for nogle år siden boede nær Blågårds Plads på Nørrebro kom trangen til at gøre en positiv forskel op i hende.

”Jeg mener, at dem som har ressourcerne til at hjælpe skal gøre det. Det lyder måske lidt frelst” siger Nanna halvt forlegen, ” men det synes jeg faktisk,” afslutter hun.

Nanna så, hvordan børnene omkring Blågårdsgade gik rundt og kedede sig. De trængte til at blive stimuleret, og derfor dannede hun en pigeklub og en drengeklub, hvor børnene kunne samles. Hun og de andre frivillige lærte børnene alle mulige lege. Og så lærte de børnene deres nærmiljø at kende på en anden måde ved at fortælle dem om det fra en historisk vinkel. Børnene fik i den grad udvidet deres horisont for, hvad deres fritid kunne gå med.

”Da vi lærte dem at kende kunne de stort set kun finde på at gå i biografen og spise pizza, men efterhånden begyndte de at spille rundbold i parkerne og lege alle de lege vi lærte i skolegården, da vi var små”, forklarer Nanna.

Pigeklubben og drengeklubben blev tilknyttet Ungdommens Røde Kors. Derigennem fik de frivillige et fælles værdisæt at samles om og flere frivillige fik kendskab til aktiviteterne.

Fra ét projekt til et andet
Som aktivitetsleder var Nanna til møder med andre aktivitetsledere i Ungdommens Røde Kors. Derigennem hørte hun om aktiviteten Ensom Ung, som appellerede til hende med det samme. Pige- og drengeklubben på Blågårds Plads kørte fint, og Nanna mente ikke, de havde synderligt brug for hende mere, så derfor sagde hun tak for denne gang og involverede sig i Ensom Ung. Hun mener, at Ensom Ung er det bedste projekt under Ungdommens Røde Kors ”fordi det virker”.

”Bare det, at der sidder én i den anden ende parat til at lytte gør en verden til forskel for de unge, der kontakter Ensom Ung. Måske er der slet ikke nogen snak i begyndelsen, men bare tanken om, at vi er der betyder noget.”

Nanna har flere barske oplevelser med unge, der betror hende, at de har selvmordstanker eller er blevet misbrugt hele livet.

”Det er meget hårdt, men der må vi bare sige, at vi ikke kan hjælpe dem, men vi lytter og henviser dem tit til behandling,” forklarer Nanna. ”Til gengæld er der også mange positive oplevelser, hvor de unge siger tak, fordi du var der, tak fordi du arrangerer aktiviteter for os, og når nogen bliver kærester er det bare lidt dejligt” siger Nanna og smiler.

Det menneskelige overskud
Nanna har uddannet sig til pædagog og arbejder med børn i dagligdagen. Selvom det især er det organisatoriske arbejde, hun brænder for, altså at få et projekt til at køre som det skal, skinner det også tydeligt igennem, at hun virkelig gerne vil hjælpe andre mennesker.

”Der skal så lidt til. Hvis bare nogle få hjælper et menneske, der har det svært, kan det betyde alverden for det menneske, hvor det ellers kunne være gået grueligt galt” siger hun og giver udtryk for det ansvar, man fornemmer, hun virkelig føler, hun har, som et ressourcestærkt menneske.

”Når man er i kontakt med børn, der har problemer, er det vigtigt, at man viser dem, at det skal du ikke stå med alene det der. Du har et problem og vi er der. Vi hjælper dig”.

Nanna kan ikke rigtig forklare, hvor hun får det menneskelige overskud fra, men i sin opdragelse har hun lært, hvor vigtigt det er, at man kan sove godt om natten, at man kan se dig selv i øjnene og stå inde for sig selv, og at man bruger sin mavefornemmelse. Så det er grundlæggende værdier i hende.

Altid lidt URK’er
Nanna fik sønnen Arthur for 15 måneder siden, og derfor er det svært at finde tid til det frivillige arbejde. I februar 2010 stoppede hun derfor med sine to formandsposter for henholdsvis Ensom Ung og URK Frederiksberg.

Men helt stoppet er hun ikke. For nyligt har Nanna sat en ny og vellykket aktivitet i søen. En hyggecafé for langtidssyge unge på Rigshospitalet, hvor de kan komme lidt væk fra sygesengen og spille playstation, høre musik, se fjernsyn og bare hygge sig med de andre børn og frivillige medhjælpere.

”Jamen, så er du jo ikke stoppet?” spørger jeg undrende.” Jo, jeg laver faktisk ikke rigtig noget der, jeg koordinerer lidt, men det er næsten ikke noget,” smiler Nanna.

Medlemsundersøgelsen fra Dansk Ungdoms Fællesråd
Dansk Ungdoms Fællesråd medlemsundersøgelse fra 2007 viser, at Ungdommens Røde Kors er den organisation, som medlemmerne oplever som mest fleksibel. Det er der flere årsager til.

For det første er Ungdommens Røde Kors den organisation, hvor medlemmerne oplever mindst modstand mod nye ideer. Ungdommens Røde Kors skiller sig ud fra de øvrige organisationer ved, at have en højere andel, som er uenige eller lidt uenige i, at ”der er for meget modstand mod nye ideer” (87 %) og færre, der er enige i udsagnet (4 %).

For det andet er Ungdommens Røde Kors den organisation, hvor medlemmerne synes, at det er lettest at skifte mellem forskellige aktiviteter. Hele 57 % af medlemmerne i Ungdommens Røde Kors mener, at ”det er let at skifte mellem forskellige aktiviteter internt i organisationen”. Den andel ligger mellem 28-45 % i de andre organisationer.

For det tredje oplever medlemmerne i Ungdommens Røde Kors ikke, at de binder sig for lang tid ad gangen. I Ungdommens Røde Kors er der signifikant flere medlemmer, der er uenige i, at ”der er for lille mulighed for at lave tidsbegrænsede aktiviteter” (41 %) og færre der er lidt enige i udsagnet (17 %).

Den store fleksibilitet er nok grunden til, at medlemmerne i Ungdommens Røde Kors generelt set er tilfredse med at være i organisationen. Ungdommens Røde Kors er da også den organisation, der har den mindste procentsats af medlemmer, som helt har overvejet at stoppe i organisationen (7 %).

Læs mere om URK-klubberne.
Læs mere om Ensom ung
Læs mere om medlemsundersøgelsen fra Dansk Ungdoms Fællesråd