Styregruppen for evaluering
Hvorfor har vi en styregruppe for evaluering?
Styregruppen for evaluering arbejder med at indføre en evalueringskultur i Ungdommens Røde Kors. Formålet er, at Ungdommens Røde Kors bliver bedre til at sætte ord på virkningen af de mange gode aktiviteter, som de frivillige laver for udsatte børn og unge.
Hvordan arbejder styregruppen for evaluering?
Evalueringsgruppen arbejder med at indføre et evalueringskoncept i Ungdommens Røde Kors, som bygger på forandringsteori. Evalueringsgruppen er derfor i gang med at udarbejde forandringsteorier for alle aktivitetsområder i Ungdommens Røde Kors i samarbejde med de respektive styregrupper.
En forandringsteori beskriver sammenhængen mellem det problem, man ønsker at gøre noget ved, og de redskaber man anvender i den sociale indsats, dvs. hvordan kan ens aktiviteter blive omsat til de ønskede resultater og virkninger. Helt konkret beskriver man målgruppen og problemstillingen, ressourcer, aktiviteter, resultater og virkninger.
Et eksempel: ”Hvis målgruppen er ensomme unge, så beskriver forandringsteorien, hvordan organisationen gennem gode faciliteter, evt. penge til en ansat, kompetenceudvikling af frivillige (= ressourcer) kan opretholde en café (aktivitet), der skaber et trygt og rummeligt miljø (resultater), som betyder, at de unge møder andre unge og bliver mindre ensomme (virkning)”.
Eksemplet er fra bogen’ Viden og virkning: En håndbog om dokumentation af frivilligt socialt arbejde’ af Morten Frederiksen og Mette Hjære (2009).
Forandringsteorien giver de frivillige mulighed for at se, hvordan og hvor godt aktiviteten virker – og den giver de frivillige et rigtig godt udgangspunkt for at forbedre aktivitetsområdet. Samtidig giver det Ungdommens Røde Kors langt bedre mulighed for at vise omverdenen, effekten af det frivillige arbejde.
For styregrupper
Evalueringsgruppen hjælper den enkelte aktivitets styregruppe igennem hele evalueringsforløbet og dedikerer to frivillige til netop jeres aktivitetsområde. Derudover har vi også frivillige, som hjælper med den tekniske del i forhold til at opstille indikatorer og den efterfølgende dataindsamling.
Det er dog jer som styregruppe, der er de bærende kræfter i forløbet. Det er vigtigt, at I oplever det som jeres forandringsteori – altså en forandringsteori, som afspejler de mål, som I arbejder med og de aktiviteter I laver for jeres brugere.
Forandringsteorien er et værktøj til at dokumentere og systematisere jeres frivillige arbejde. Det er op til jer, hvilke mål I ønsker at opstille for jeres aktiviteter og hvordan I vil måle på det. Forandringsteorien kan både bruges til at undersøge, hvad brugerne og de frivillige mener om aktiviteten – det afhænger blot af, hvilke mål I opstiller i forandringsteorien, og hvordan I vil måle på dem.
Hvem skal du kontakte?
Formand for styregruppen: Cathrine Hübbe Ibsen på evaluering_@If you can read this, please upgrade to a modern browser.urkmail.dk
